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©Cap Gris Nez|Hauts-de-France Tourisme / Eric Desaunois

Connaître

les dispositifs d'accompagnement de la Région Hauts-de-France

Le plan de relance de l’économie et des destinations touristiques, une démarche coordonnée avec Hauts-de-France Tourisme et la Plateforme des Organismes de Tourisme Hauts-de-France, a un impact sur le cadre d’intervention de l’appel à projet permanent des Priorités Régionales d’Intervention Touristique. Il s’agit dès lors d’adapter ce cadre d’intervention aux fiches actions du plan de relance.

Avec plus de 3 milliards d’euros de recettes et près de 69 000 emplois, le secteur du tourisme en Hauts-de-France est une activité économique de tout premier ordre pour notre territoire.

La délibération cadre 2017 : Politique « tourisme et attractivité » en Hauts-de-France, adoptée par l’assemblée régionale en juin 2017 a défini une stratégie régionale volontaire et ambitieuse pour le développement de l’économie touristique.

Le cadre d’intervention stratégique de la politique de développement et d’aménagement touristique du Conseil Régional a ciblé une approche transversale autour de 3 enjeux vecteurs de rayonnement touristique :

  • La territorialisation de la politique « tourisme » : un nouveau partenariat avec les territoires pour un tourisme vecteur de développement et d’attractivité du territoire
  • Le soutien aux projets prioritaires d’intervention touristique : un nouveau partenariat avec les acteurs et les entrepreneurs pour soutenir le développement et la performance économiques de l’offre touristique
  • L’attractivité et le marketing touristique au service de la stratégie régionale : le partenariat Région/Hauts-de-France Tourisme dans une logique d’action partagée au service de la stratégie partagée d’attractivité des Hauts-de-France.

La territorialisation de la politique tourisme a été présentée dans la précédente délibération cadre à travers la mise en place d’une nouvelle contractualisation avec les territoires dans une logique de destination, en transcendant les limites administratives des collectivités et en prenant en considération les nouvelles attentes et usages des clientèles.

Après avoir engagé dès 2017 une 1ère génération de contrat de rayonnement touristique, la Région et Hauts-de-France Tourisme proposent une 2ème génération de contrat davantage axée sur la notion de destination touristique centrée sur l’approche client et la transformation de l’offre pour la faire correspondre aux attentes de la clientèle et intégrant les étapes du marketing et de la mise en marché

 

Au regard des lignes d’offres prioritaires identifiées dans la politique « tourisme », les priorités régionales d’intervention touristique s’inscrivent sur les champs suivants :

  • Le tourisme de « mieux-être » : nature/bien-être/itinérance/ « Slow Tourism » : l’itinérance douce (voies vertes, vélo routes, sentiers pédestres et équestres), la plaisance et les loisirs fluviaux, le canoë-kayak, le cheval, le char à voile, le golf, les parcs et jardins, l’écotourisme ;
  • La valorisation et la médiation des patrimoines, cathédrales, beffrois, châteaux, sites classés – UNESCO, Villes et Pays d’Arts et d’Histoire, « Plus Beaux Villages de France », – musées, événements, gastronomie ;
  • L’innovation touristique sous toute ses formes
  • La mémoire, au 1er rang de laquelle les sites de la 1ère Guerre Mondiale et par extension, la mémoire de la mine ou encore la mémoire textile, dans une démarche de résilience des territoires et des habitants et dans une logique de conjugaison de cette mémoire au présent ;
  • La médiation et la ludification des patrimoines
  • Le tourisme gourmand et gastronomique
  • Le tourisme d’affaires : création ou mise à niveau des équipements et hébergements associés pour répondre aux nouvelles attentes des clientèles et des entreprises ;

Il s’agira également, à travers ces priorités régionales d’intervention, de favoriser la création d’offres expérientielles sur tout le territoire régional.

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